Diagnóstico Empresarial

Constituye una herramienta para conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo

El diagnóstico siempre es consecuencia de un análisis previo a partir del cual pueden extraerse siempre algunas conclusiones y definir una estrategia concreta.

Esto es decir, a partir de este análisis seremos capaces de identificar las oportunidades y amenazas que presenta el entorno y con el descubriremos aquellos puntos en los que nuestro negocio se muestra fuerte o débil respecto a los competidores.

Dentro de las clases de diagnósticos podríamos reunirlos y clasificarlos dos grupos:

Diagnósticos integrales: Son conocidos por la gran cantidad de variables empresariales a las que se puede aplicar. Para poner un ejemplo, podríamos encontrar el diagnóstico de Competitividad, un estudio que permite conocer las oportunidades, debilidades, ventajas y amenazas de una empresa.

Diagnósticos específicos: Se caracterizan por centrarse en aquellos procesos más concretos, es decir, estudia diferentes aspectos del mercado, estados financieros o procesos de gestión, y cualquier otro relacionado con la producción y su consumo.